7月3日，公司党委委员、纪委书记李飞，财务总监普春丽一行到公司第五直管部云南省曲靖温泉职工疗养院提升改造工程一期建设项目调研指导。李飞、普春丽一行深入施工现场，实地查看项目施工进度、安全文明施工、了解了项目资金收支情况和党风廉政建设情况，并与项目负责人进行了深入交流。李飞和普春丽结合调研实际提出以下几点要求：一是要加快装饰装修、室外工程施工进度，确保严格按照省、市总工会要求时间节点完成施工任务。二…

7月2日，公司在405会议室举办了项目经理建筑工人实名制及工资支付培训班，公司人力资源部、法律事务部相关人员及项目经理参加培训。人力资源部针对2023年实名制管理的难点、痛点和堵点结合2024年集团和公司新规定、新办法、新要求为参会的各项目经理都做了细致的工作安排和部署，提出以“集团标化项目”全覆盖为目标，将申报“集团标化项目”作为全年实名制工作的主线。同时讲解了“集团标化项目”的申报节点、验收标…

7月1日，公司在405会议室召开2024年第二季度生产管理工作会，公司领导班子成员、扩大班子成员、全体中层干部、项目经理及各版块工作负责人参会。会议对公司后期生产管理工作进行了安排部署。综合检查组汇报检查情况，并提出改进措施及下一步的工作计划，各分管领导对相应分管板块工作进行部署安排。公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠提出四点工作要求：一是抓紧项目收尾工作，项目收尾、结算工作对于项目的顺利结束…

7月2日，公司在616会议室召开2024年二季度物资管理工作会，总结2024年二季度物资管理工作，讨论物资管理存在的问题及解决方案，提出2024年三季度物资管理工作要求。公司副总经理李宗权、物资管理部、各基层单位相关班子成员、物资主管参会。会上各基层单位物资主管对2024年二季度物资管理工作开展情况进行了总结发言，分享优秀的物资管理经验，提出目前物资管理存在的困难及需要公司协调解决问题，参会人员就…

7月2日，公司在616会议室召开2024年年中技术管理工作会，全面分析总结上半年技术管理、科技创新、“四新技术”工作，科学安排下半年工作任务。公司副总经理、总工程师张元涛出席会议，技术中心全体员工、分管技术的各直管部副经理、技术板块负责人参会。会上，各直管部对上半年工作进行总结分析，对下半年工作部署情况进行说明。技术中心就日常管理实施过程中发现存在的问题进行分析总结。张元涛强调，一是要充分认识技术…