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3月13日,公司水电安装直管部组织开展了成本、物资管理交流培训会,直管部及所属项目部的成本、物资板块相关人员参加了本次会议,会议由水电安装直管部经理张健主持。
会议对直管部2020年成本、物资管理工作进行总结,提出现阶段成本、物资管理存在的问题并讨论,分享各项目部成本、物资管理工作的亮点,提出了下一步工作计划。
最后,张健对直管部下一步的工作提出三点要求:一是直管部各版块间相互配合、相互支撑、提高执行力;二是各项目部加强与直管部各版块间的沟通交流,快速且高效的推进工作发展;三是各项目部加强工作的计划性和组织性,针对存在的不足,严加整改,强化业务水平,提升专业能力。
记者:王雅楠