邓书超、李立带队公司各职能部门到第三直管部广南项目开展第二季度综合检查

5月24日下午，公司总经济师邓书超、安全总监李立带领公司生产管理部、安全监督管理部、技术中心、合同成本部、物资部到第三直管部广南项目开展第二季度综合检查。

公司检查组到施工现场，详细了解现场施工作业人员的组织情况、施工进度及后续收尾施工安排以及现阶段的施工重难点。各检查组人员根据现场实际存在的问题一一提出整改措施和整改要求。随后检查组分别对各个板块内业资料进行了全面的检查，将检查情况及时在会议中反馈。

会上，项目经理秦跃围绕“四保一控一树”要求，对项目施工现场综合情况及后续工作计划进行汇报。检查组结合检查情况对项目在安全质量、施工进度、现场文明施工、技术管理、物资管理、成本管控、内业资料管理等板块工作给予肯定并指出不足之处，随后针对检查出来的问题均给出有效的建议并提出整改要求。

结合实际检查情况，邓书超提出工作要求：一是收尾阶段务必确保人、材、机的安全生产，不容无视任何安全隐患，始终要把安全放在首位；二是认真落实“四保一控一树”管理要求，认真把好安全、质量、进度、成本、物资等关口，全员上下要充分发挥“主人翁精神”；三是继续发挥团队精神，集思广益共同解决现阶段的工期滞后问题，各部门要紧盯交房节点，狠抓施工进度；四是全员跟紧公司步伐，严格落实公司相关管理要求，认清当前形势，做好成本管控及提升。

最后，第三直管部副经理李明作出表态：项目部针对本次检查组所发现的各类问题必定逐一落实、整改到位，保证按时按量完成项目建设。

（记者：秦海燕  审核：陈佳  编辑：夏瑞雪）