公司召开第二季度生产会

7月4日，公司在405会议室召开2022年第二季度生产会，会议由公司总经济师邓书超主持，公司领导班子（扩大班子）成员、公司中层及项目经理参会。

会议开始，检查组各职能部门负责人对检查情况进行反馈，对存在的问题进行通报并提出改进措施和下一步工作计划。

公司领导对现阶段存在的问题和下一步工作进行了部署安排。党总支委员、财务总监李卫从财务收支、融资管理方面进行了工作部署。党总支委员、副总经理叶辉要求严格按照经营任务分工开展工作，确保年度经营指标完成。副总经理昴小伟对下一步高速公路管理提出意见，确保高速公路项目推进正常。总工程师张元涛从技术管理方面要求项目部、直管部、职能部门要加强策划、方案管理，严格审批流程，并加强执行力，对以技术促效益提出合理化建议。副总经理李宗权要求，一是各直管部要加大项目生产力度，确保年度产值目标；二是转变工作作风，缩小各直管部间内部差距，提高整体管理水平；三是加强现场管理，坚决执行样板引路、加强过程管控，确保实体质量；四是要认真发现不足，实行精细化管理，持续改进，实现管理提升。总经济师邓书超充分肯定公司职能部门、直管部近年来管理水平的提升和取得的管理成效，要求各直管部要不断找差距、补短板，并在下一步工作中严格执行公司成本管理制度和要求。党总支副书记、副董事长孙兴华要求要转变思想观念和工作作风，加强人才引进和培养，规范农民工实名制管理。

会上，公司党总支书记、董事长李开福强调，一是公司干部职工要珍惜岗位，认真履行岗位职责，在思想上、行动上与公司发展一致。二是加大市场开拓力度，各分管领导、直管部经理要积极、主动参与市场经营，杜绝等、靠、要的思想观念，持续加大项目跟踪力度，确保项目落地。三是认真组织新开、在建项目的生产工作，严格贯彻落实集团“四保一控一树”的管理要求，以生产促效益、以生产促经营，不断提升公司品牌效益，助推公司高质量快速发展。

会议最后表彰了综合检查评比活动中的优秀项目，德宏州人民医院西院区建设项目综合管理和树形象管理成效突出，荣获三等奖和单项奖；曲靖市会泽县数字经济产业园开发建设项目综合管理成效突出，荣获二等奖。

（记者：蓝华钢  审核：陈佳  编辑：夏瑞雪）