孙兴华督导公司云南信基产业城项目

4月11日，公司党总支副书记、副董事长孙兴华到第三直管部云南信基产业城项目督导调研。

孙兴华现场查看了项目施工进度，听取了后续施工计划汇报，并调研了项目生产组织、产值完成、成本控制、综合管理等情况。调研结束后，孙兴华与第三直管部、云南信基产业城项目主要管理人员就风险管控、思想建设、作风建设、人才培养及团队建设等方面进行了深入交流。结合调研情况，孙兴华提出三点工作要求：一是要打破惯性思维限制，提升全员担当作为的主动性。要从思想破局，让我们的管理人员在工作实践中学会思考、学会沟通、学会总结，在工作实践中了解、掌握工作全局，提升自身能力素质和项目管控水平。二是要充分发挥一线功能，提升项目盈利水平。要以实现盈利目标为导向，充分发挥项目一线情况掌握全面、反应灵敏快速的优势，想方设法解决问题，保证项目盈利。三是要立足长远发展目标，不断锤炼筋骨打牢基础。第三直管部发展要明确方向、找准矛盾、提前谋划，尤其要算好工期账、质量账、安全账，坚决贯彻好“四保一控一树”管理要求。第三直管部班子要正确看待困难，发挥好管思想、带队伍、添动能的作用，为直管部发展、公司发展做出更多贡献。

最后，孙兴华进行了集体廉洁提醒，要求项目全体管理人员要坚持以身作则，自觉将廉洁自律内化于心、外化于行，始终保持求真务实的工作作风，时刻绷紧廉洁从业这根弦，坚决守住做人、处事、用权和交友的底线。

（记者：卢蓉  审核：陈佳  编辑：王千予）