公司召开2024年第一季度经济运行分析会暨生产安全调度会

  • 【字号:
  • 阅读: 48
  • 发布时间: 2024-04-20 16:38:37
  • 4月20日,公司召开2024年第一季度经济运行分析会暨生产安全调度会,全面总结分析公司第一季度经济运行和安全生产情况,安排部署第二季度改革、经济和生产安全重点工作。

    会上,公司党委书记、董事长李开福出席会议并作总结讲话,党委副书记、副董事长、总经理马祥忠主持会议,党委副书记、工会主席赵艳波传达学习集团2024年改革推进会会议精神,副总经理李肖君传达学习集团2024年一季度经济运行分析会暨第二次生产安全调度会会议精神,党委委员、副总经理叶辉,总经济师邓书超,财务总监李卫,副总经理、总工程师张元涛,副总经理李宗权安排部署相关工作。第三直管部、第四直管部作交流发言。

    会议指出,今年以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,在集团的坚强领导下,公司上下坚持“以进促稳、稳中提质”的工作主线,第一季度经济运行呈现出稳中有进、稳中向好的态势,主要经济指标起步平稳,主营业务优势更加突出,经济发展的质量和效益得到持续提升。

    会议强调,下一步,公司全体干部职工要以高度的责任感和紧迫感,深入贯彻落实集团改革发展推进会和经济运行分析会的会议精神,将完成既定的经济指标作为当前最紧迫的任务,全力以赴确保各项目标任务圆满完成。马祥忠要求,一要全力巩固提升市场经营质量。公司上下务必坚定信心,既紧盯重大经营项目又积极抢占“小而美”优质项目,全力提升市场份额,坚定不移实施“走出去”战略,努力开辟省外市场新空间。二要全力跑出项目建设“加速度”。各基层单位务必上下同心,严格执行工期倒排机制,强化生产资源配置力度,全面形成大干快上、合力攻坚的良好局面。三要全力推进成本管控价值创造。要全面践行“效益至尊”理念,重点推进项目经济风险管控,强化以“一利五率”为基础的指标体系建设;持续强化对办公用品、公务用车、差旅报销等非生产性费用支出的严谨性、规范性管理,落实过紧日子要求。四要全力防风化债狠抓欠款清收。要扎实做好负债规模和负债率双管控,强化各类到期债务及款项管理,科学做好资金归集统筹管理;严格坚持“去存量、遏增量”工作导向,科学优化资金配置和使用管理,切实提升资金管理使用效益。五要全力从严从实抓好安全生产。要加强重大事故隐患排查整治,及时化解各类安全风险,做好应急准备工作,压紧压实安全生产责任。

    李开福要求一是坚持不懈把完成经济指标作为工作开展的“总纲领”。当前已经进入全年经济工作的冲刺阶段,各职能部门和直管部要对标对表,查漏补缺,积极采取措施,挖掘潜力,确保经济指标顺利实现。二是坚持不懈把项目建设作为经济发展的“生命线”。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,以只争朝夕的精神投入到项目的跟踪、推动和建设中,全力以赴开展经营工作,全力推进重大项目建设。三是坚持不懈把经济效益作为高质量发展的“驱动力”。要进一步厘清成本要素,构建全方位的成本管控体系,做实项目全过程、全要素、全周期的成本管理;迅速推进已竣工项目的结算进度,加大重难点项目的专项帮扶;坚持以现金为王原则,不遗余力解决催收清欠难题;进一步从源头严格把控经营质量风险,把好项目“承接关”。四是坚持不懈把抓落实作为推动发展的“催化剂”。要雷厉风行抓落实,要求真务实抓落实,要敢作善为抓落实,公司上下要深入贯彻落实集团和公司关于2024年工作的决策部署,确保在“定半年、保全年”的重要时间节点,实现目标过半,任务过半。五是坚持不懈把深化改革作为各项工作的“突破口”。各部门、各基层单位要聚焦改革重点,有序推进专项行动,坚持创新引领,提升核心竞争力,抓实抓细抓紧各项工作,确保各项改革任务取得扎实成效。

    公司各职能部门负责人、各基层单位经理、党支部书记、主任经济师、财务核算组组长参加会议。

    (记者:方璇  审核:陈佳  编辑:王千予)


    点赞:
      (0)
      分享:
      • 联系我们
      • 地址:云南省德宏傣族景颇族自治州芒市勐焕街道团结大街43号
      •           昆明市呈贡经开区信息产业基地林溪路建投商务楼四号楼
      • 电话:0871-65881095
      云南建投第一建设有限公司  2024 - 2027 Copy Rights 滇ICP备2021000595号-1  

      滇公网安备 53310302000072号

      技术支持: 方森科技