加强全面质量管理 促进质量强国建设 公司举行2025年“质量月”活动启动仪式

9月7日，公司举行2025年“质量月”活动启动仪式。公司党委书记、董事长夏友辉宣布活动启动并作总结讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠对“质量月”活动进行安排部署，活动由公司副总经理、总工程师张元涛主持。

活动强调，2025年9月是我国第48个全国“质量月”，主题是“加强全面质量管理 促进质量强国建设”。公司各职能部门、各基层单位要深入学习习近平总书记关于质量强国建设的重要论述和重要指示批示精神，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以此次“质量月”为契机，切实增强全体干部职工质量意识，补短板、强弱项，把质量要求融入施工策划、过程管控、交付服务的每一个环节，用过硬的工程质量擦亮“建投一建”的品牌，推动质量管理再上新台阶，为构建“质量建投”奠定坚实基础。

活动要求，要强化质量意识建设，锚定“全员参与”，筑牢质量文化根基。通过多样化形式普及质量理念，同时加强质量考核，完善激励机制，推动全员质量意识的深度提升，营造“学质量、懂质量、守质量”的浓厚氛围。要严抓质量问题治理与责任落实，深化项目监督检查。必须以“零容忍”的态度牢牢守住质量管理红线，全面落实质量管理主体责任，强化过程质量管控。以目标为导向，做好策划及方案的制定与实施。以解决实际问题为目标，以规范项目管理行为为核心，加强质量过程监督，加大违规行为处罚力度，全面提升项目质量管理水平。要聚焦“创新驱动”，激活质量提升动能。以本次“质量月”为契机，加快“四新技术” 的推广应用，打造公司“质量标杆”项目。深入学习集团《好房子建设标准》，从“有没有”向“好不好”转型，深入开展专项治理工作，将技术创新转化为实实在在的工程品质优势。要注重“成果转化”，推动长效提升。以“质量月”活动为抓手，健全项目全周期质量管理制度，将短期成效转化为长期优势。明确项目人员主体责任，形成“问题排查—整改—复查”的闭环机制；积极参与省级“质量、安全大比武”，对标行业先进找差距，把优秀经验转化为常态化管理措施，全力推进提质降本增效，让员工智慧成为管理升级的动力。

启动仪式上，生产管理部宣贯了《公司2025年“质量月”活动方案》。

公司领导班子成员、扩大班子成员、各职能部门负责人、各基层单位负责人参加活动。

（记者：成旭  审核：陈佳  责编：王千予）