公司召开2025年三季度经济运行分析会

10月27日，公司召开2025年三季度经济运行分析会，全面、深入地总结公司2025年三季度经济运行情况，部署“奋战80天，决胜四季度”攻坚任务，确保公司全年目标圆满完成。

公司党委书记、董事长夏友辉出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理马祥忠传达集团2025年三季度经济运行分析会会议精神并作公司三季度经济运行分析报告。公司领导班子成员赵艳波、李宗权、叶辉、李飞、李肖君、普春丽、刘莉娇、张元涛参会。会议由刘莉娇主持。

会议指出，今年以来，面对复杂多变的市场环境和艰巨的改革发展任务，公司上下以“滚石上山”的韧劲攻坚克难，围绕“稳中求进、提质增效”主线，推动规模、质量、效益协同增长，为全年目标筑牢了根基，呈现一些积极变化和新亮点，为未来发展积蓄了动能活力。

会议要求，第四季度要具体抓好七个方面的工作：攻坚市场经营，筑牢发展根基；攻坚项目建设，严守质量底线；攻坚经济工作，筑牢资金屏障；攻坚基础管理，提升发展效能；严守安全稳定底线，强化公司发展支撑；厚植大商务管理，厚实效益根基；提前谋划“十五五”战略，全面提升管理效能。

会议表示，决战决胜2025年的号角已经吹响，第四季度的目标任务已经明确，现在关键在于抓落实。全体干部职工要拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，以背水一战的决心和破釜沉舟的勇气，打赢第四季度这场攻坚战，圆满完成全年各项目标任务，为公司的未来发展开创崭新的局面。

会议强调，要全力以赴稳增长，打好经济运行的“攻坚战”，筑牢德宏区域的核心地位，定分工建储备，切实打开地州市场新局面，双路径拓长业务，培育多元增长格局；要统筹兼顾促协调，下好高质量发展的“一盘棋”，抓实生产施工的“百日冲刺”、经济运行的“高频调度”、大商务管理的“试点突破”及“十五五”规划编制工作；要坚守底线保稳定，筑牢企业稳定发展的“防火墙”，筑牢安全生产防线、资金安全防线、合规管理防线；要建强队伍聚合力，锻造担当实干的“先锋队”坚持政治引领，深化党建融合，锻造过硬干部队伍和精锐人才方阵，健全激励体系，压实责任狠抓落实，强化担当锤炼作风，推动各项任务圆满收官。

会议通报了公司前三季度主要经济指标完成情况、公司"奋战80天，决胜全年度”经营攻坚行动及生产提速行动的工作情况，公司领导班子成员分别部署分管领域四季度重点工作。

公司扩大班子成员、各职能部门负责人、各基层单位负责人参加会议。

（记者：徐薇、陈梦清  初审：王千予  终审：陈佳  责编：李吉祥）