
滇公网安备 53310302000072号
10月30日,集团总经济师孟春柳带队到公司开展经济业务综合检查。公司党委书记、董事长夏友辉,党委副书记、副董事长、总经理马祥忠出席会议,会议由集团企业管理部副经理晏红英主持。

会上,检查组听取了公司主要指标完成情况、经济业务工作情况的汇报,对检查过程中的亮点、存在不足等情况进行反馈,并对公司下一步工作提出了具体要求。
孟春柳对公司的经济管控工作成效给予肯定。他要求,要全面树立“人人都是商务人员,事事都是商务活动”的管理理念,通过经营、生产、安全、技术、经济、财务、审计、风控等“小分工、大协作”的联动,建立“无策划不商务,无商务不创效”的管理模式,实施贯穿项目全生命周期价值创造的大商务管理,推动从传统“施工总承包”向“工程总承包”升级;要通过“铁三角”综合管理能力培训提升,着力降低项目间接成本、隐性成本和无效成本;要加强工程设计和施工方案“双优化”、“四新技术”等技术创效,拓展项目利润空间;要狠抓成本管控规范化、分包及物资采购合同标准化;要提升材料集采率和节约率,提高项目成本动态管控能力,坚定不移推行分包标准清单应用,以实现成本最优、价值最大、风险可控的项目管理目标。
夏友辉代表公司向集团检查组的辛勤付出与悉心指导表示最衷心感谢。他表示,针对检查组指出的不足,公司将坚持以问题为导向,全面梳理、分类推进,推动整改工作落地见效。同时,结合集团大商务管理要求,全力落实各板块大商务管理具体操作标准,全方位加强项目过程管控,奋力推动公司发展再上新台阶。
公司在昆领导班子成员、扩大班子成员,职能部门负责人,各基层单位负责人以及直管部经济负责人参加会议。
(记者:丁慧吉 初审:王千予 终审:陈佳 责编:李吉祥)