一建之星｜王元铖：成长的答案，写在一线的考场之上

在机器轰鸣的施工一线，青春应以何种姿态扎根？在公司通海片区的项目工地上，一个年轻身影始终在奔走，他将一个个攻坚瞬间，悉数写入属于建设者的硬核青春。

他叫王元铖，1997年12月出生，2023年进入公司以来，从青涩的工长到沉稳的项目副经理，从处理图纸偏差到统筹全域施工，他的成长阶梯牢牢筑在工地的最前沿，每一步都浸润着泥土的气息和实干的声音。

在“困难窝”里练就真本领

对一线施工员而言，考验从不限于体力的消耗，更是对综合协调与问题解决能力的极致锤炼。2023年，初到会泽电子信息产业园区项目的王元铖，便迎面撞上了一个“困难窝”：工期紧、任务重，多家入驻单位装修需求各异，图纸设计与现场实际频频“打架”。千头万绪中，这个年轻人没有慌乱。他迅速理清思路，成为那个最频繁的“联络枢纽”，主动对接各家单位，梳理诉求、完善图纸、反馈进度，在无数次的沟通与调整中寻找最大公约数。“工作只有起点，没有终点。”是他常挂嘴边的话。最终，项目在他与团队的紧密协作下圆满交付，获得了使用单位和设计方的一致认可。

考验接踵而至。同年9月，王元铖转战者海化工园区场地平整工程。项目伊始，复杂的征地协调工作便是一道难关。他用年轻人的真诚与韧劲，耐心沟通，化解多方矛盾。施工中，他坚持用数据说话：依据图纸计算方量，再实地测量复核，精准分析差异根源，有效预防了班组纠纷，守住了项目利益。那段时间，现场回填土方量巨大，每日上百台车辆昼夜穿梭。烈日下、风沙里，他逐一核对运输单据，确保每一车土方计量清晰，过程资料完整可追溯，为项目成本管控筑牢了基础。短短二十余天，任务告捷，该项目荣获《提高高回填土方施工质量合格率》QC成果奖，成绩单上写满了严谨。

用“铁脚板”丈量责任

2025年4月，王元铖来到通海县集镇污水收集处理工程二期项目，面对的是杨广镇片区2700户居民入户管连接的“绣花”功夫。这里没有大型机械的轰鸣，更多的是走街串巷的细致与繁琐。他每日穿梭于各个村组，严查施工质量，督导规范作业。每次工人进场前，他都不厌其烦地进行技术与安全交底，务必让每个人心中有数。那段日子，摔跤、淋雨是家常便饭，陪伴他的是十余双陆续磨破了底的鞋。有人劝他：“别把简单事复杂化。”但他始终记得初入行时老师傅的教诲：“工地如战场，一念疏忽就可能酿成大患。”正是这份敬畏，让他坚持将施工前准备、过程管控与事后总结环环落实。

责任，在突发考验面前愈发耀眼。今年5月，通海县集镇生活污水收集处理工程二期（杨广镇片区）需在雨季来临前抢先完成镇海岳家营、文星阁等4个区域内700米主管的铺设与修复安装，解决该区域雨季排水不畅、积水内涝等问题。王元铖在任务饱和、人手紧张下主动协调手中工作，带领工人毅然接下“三天内完成应急抢险”的军令状。就在抢修紧张进行时，他们又接到新工作任务：必须同步恢复路面，保障居民白天正常出行。当最后一段管道铺设完毕、路面恢复平整，如期完成任务时，来自居民和镇政府的赞誉，是对他们实于担当的最高嘉奖。

变的是岗位，不变的是初心

凭借一线扎实的积淀和关键时刻的突出表现，王元铖先后获得第六直管部2023年度“优秀员工”、公司2024年度“优秀员工”等荣誉，并在今年10月份走上通海县集镇生活污水收集处理工程二期（杨广镇片区）项目副经理岗位。岗位变了，挑战升级：工期更紧、作业点更散、交叉施工更复杂。但他深知，管理的根基在一线。他依然保持着一线“钉钉子”的习惯，紧盯每个施工环节，动态协调资源，优化方案提效。在他与团队的共同努力下，一个个难题被攻克：2700户雨污分流管道施工完成、人民大沟清淤通畅、秀山大道恢复焕新……

一路走来，王元铖的足迹深深印在每一个奋战过的项目上。在他看来，无论角色如何转换，只要“心中有责任、肩上有担当”，便能无惧荆棘，步履不停。

（供稿：第四直管部、第六直管部 图文：高  丽、邓宗娣 责编：李吉祥 初审：王千予 终审：陈  佳）