公司举办大商务管理专题培训

11月15日—16日，公司举办大商务管理专题培训，进一步强化大商务管理理念，推动项目全周期创效，为公司内涵式高质量发展注入新动能。

公司党委书记、董事长夏友辉出席开班仪式并作结业讲话。公司领导班子成员、扩大班子成员、各职能部门负责人，各基层单位负责人、主任经济师，主任工程师、项目经理、相关业务板块业务骨干等120余名人员参训。

开班仪式上，夏友辉深刻剖析了当前建筑业所面临的发展形势，指出要提高政治站位，深刻理解大商务管理的核心内涵，把思想和行动统一到公司决策部署上来；要坚持学思践悟，系统学习企业大商务管理的核心体系与标准化建设路径，掌握项目全寿命周期大商务管理的关键节点与管控；要充分发挥“传帮带”的作用，在学习中相互启发、共同进步，把培训的成果转化为团队的共同财富。

结业讲话中，夏友辉要求公司上下要深刻领悟大商务管理的战略意义，转变传统管理思维，坚持向管理要效益，践行“全员商务、全员创效”的理念，加强BIM项目团队建设，强化设计人才引进，加强各方合作协同，进一步推动大商务战略在公司落地生根，助力公司迈向高质量发展的新征程。

此次培训特邀中建八局总承包公司首席专家赵丽授课，围绕新形势下建筑业的价值链、大商务管理内涵与价值创造、企业大商务管理核心与标准化、项目全寿命周期大商务管理要点、五大关键创效环节与商务策划等课程开展。同时，赵丽以中建八局等企业经典案例为蓝本，生动形象地阐释了可借鉴、可落地的商务策划方法和技巧，助力学员快速掌握大商务管理核心。

培训中，参训学员分为10个小组，通过案例探讨、头脑风暴等互动方式进行分组研讨并作成果汇报。全体参训人员积极响应、踊跃交流，在活跃的学习氛围中深化了对“提质增效、精益管控”核心理念的理解，逐步构建起系统的大商务管理思维。

为期两天的培训，从行业趋势深度解读到实战案例生动剖析，从互动交流的思维碰撞到管理理念的重塑升级，不仅是一次系统的知识赋能，更是一场深刻的思想革新。下一步，公司将持续聚焦核心业务需求，开展更多高质量专题培训，不断提高职工专业素养与团队作战能力，进一步凝聚发展合力，激发创效内生动力，推动管理效能向经济效益深度转化，为公司内涵式高质量发展筑牢根基。

（记者：司金龙、王雅楠  责编：谭佳敏  审核：陈佳）