公司开展合规管理专题培训

12月10日，公司法律事务部、财务管理部联合开展合规管理专题培训。公司副总经理李肖君、刘莉娇，各职能部门负责人、合规管理员、核算组成员及在昆法务专员参加培训。

培训中，法律事务部围绕合规管理体系建设，采取“政策解读+案例分析+实操讲解”相结合的方式系统阐述了组织架构权责划分、制度体系闭环完善、运行机制动态优化三个关键维度，深入解析了合规管理“三道防线”协同联动机制的内在逻辑，并详细介绍了合规管理“三张清单”精准管控模式的操作路径。结合最新政策法规与行业监管要求，法律事务部在培训中进一步明确了合规管理的“刚性底线”与“操作标准”，推动合规要求切实贯穿业务全过程。

财务管理部重点宣贯了集团《关于进一步加强经济业务管控、规范发票合规管理、严防虚开发票风险的通知》，详细解读了虚开发票的法律红线，具体列举了无实际业务虚开、业务要素不符等五类虚开情形以及相关行政罚款与刑事责任等处罚标准。同时，通过虚构交易、挂靠经营等五个典型案例，深入剖析了“三流一致但缺物流”“善意取得变恶意”等常见风险隐患，并提供了相应的风险管控建议。

培训要求，公司各职能部门、各基层单位要高度重视合规管理工作，深刻认识合规经营是企业生存与发展的基石，直接关系到经济效益与风险防控成效；要严格落实合规管理制度，坚守法律底线，将合规管理全面嵌入业务审批流程，并结合大商务管理培训内容与岗位职责，主动开展风险排查与预警，助力公司稳健发展；全体干部职工要筑牢法治意识，严守行为规范，在工作中坚持审慎判断，坚决杜绝一切不合规行为。

此次培训有效提升了参训人员的合规管理和风险防范意识。下一步，公司将推动合规管理从“阶段性强化”迈向“长效化深耕”，为实现内涵式高质量发展保驾护航。

（记者：许娜、李吉祥  责编：谭佳敏  审核：陈佳）