
滇公网安备 53310302000072号
12月30日,公司副总经理、总工程师张元涛到云南省总工会老楼排险加固建设项目检查指导。

张元涛详细了解项目过程成本管控、施工进度管理等落实情况,并对项目下一阶段重点工作提出要求。他强调,要严格管控过程成本,重点加强分包单价审核与分包模式优化,从源头和流程上杜绝效益流失;要强化施工进度管理,细化施工组织,动态优化资源配置,高效协调解决影响工期的各类问题,全力保障项目关键节点目标按期达成;要持续提升现场安全文明施工标准水平,压实安全生产责任,提高现场管理标准;要加强各方协调沟通,明确技术要求,快速响应需求,为项目顺利实施创造有利条件。
(记者:梅永宇 责编:陈梦清 初审:王千予 终审:陈 佳)